A estruturação de franquias consiste no alinhamento de um modelo de negócio às exigências da Lei de Franquias (Lei nº 13.966/2019), o que envolve a elaboração de documentos jurídicos fundamentais, como a Circular de Oferta de Franquia (COF), manuais e o contrato de franquia. Este processo também abrange aspectos administrativos, como a definição de estratégias operacionais, análise geográfica para expansão e análise financeira, garantindo assim a conformidade legal e a eficiência organizacional para o crescimento da marca.

O prazo inicialmente estabelecido é de seis(6) meses consecutivos, no entanto, este pode ser ajustado conforme as especificidades do projeto. 

Diferente das consultorias convencionais, na ENIGMA FRANQUIAS, além de enquadrarmos o seu negócio na Lei de Franquias, nós também fazemos uma análise crítica trazendo melhorias para o negócio de acordo com estudo mercadológico executados pela nossa equipe.

Para transformar um modelo de negócio em uma franquia bem-sucedida, uma marca precisa cumprir dois requisitos essenciais:

• Demonstrar lucratividade consistente;
• Empresário dominar o know-How (conhecimento) do modelo de negócio.

As três características predominantes do crescimento por meio de franquias

1. Crescimento com Capital de Terceiros:Uma das vantagens mais significativas de expandir uma marca por meio de franquias é a capacidade de crescer utilizando o investimento financeiro dos franqueados. Isso permite que a empresa se desenvolva sem a necessidade de alocar seu próprio capital em cada nova unidade, otimizando a expansão e alcançando novos mercados com menor risco financeiro próprio.
2. Crescimento Padronizado:A expansão através de franquias promove um crescimento uniforme e padronizado. Isso significa que cada nova unidade franqueada segue os mesmos padrões de qualidade, serviços e produtos, garantindo uma experiência consistente para os consumidores em diferentes locais. A padronização é fundamental para manter a identidade da marca e a confiança dos clientes, independentemente de onde eles estejam.
3. Diluição do Risco Trabalhista:A operação de unidades franqueadas por terceiros também contribui para uma significativa redução na exposição a riscos trabalhistas para o franqueador. Como cada franqueado é responsável pela gestão de sua equipe e pelo cumprimento das obrigações trabalhistas, o franqueador tem uma camada adicional de proteção contra possíveis litígios nessa área, concentrando-se na qualidade e expansão da marca, em vez de detalhes operacionais de cada unidade.